世界500强等大公司在美国对风电需求不断攀升

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截止到2017年底,非公用事业电力买家10年间在美国购买了超过9.1GW的风电,其中以财富500强为代表的公司群体占据了94%,其余城市,大学,公共机构等只占很小一部分。

2018年,公司买家主导的非公用事业风电交易依然保持迅猛攀升的势头,据美国AWEA数据,第一季度美国项目开发商签署了创纪录的3.56GW风电PPA(电力购买协议),其中非公用事业买家占比31%,均是公司客户。6家公司(Adobe Systems, AT&T, Brown Forman, Kohler和Nestlé等)首次签署了风电PPA,加入了财富500强企业和其他非公用事业的行列。当然,也包括一些重复买家Bloomberg, Facebook, Nike和T-Mobile等。

除此之外,我们看到越来越多的500强企业和大型公司在设定雄心勃勃的可再生能源采购目标。比如,通用汽车(GM)表示要在2050年实现全球所有运营场所100%采购清洁能源,百威啤酒表示要在2025年实现100%使用清洁能源,谷歌今年宣布,截止2017年其所有工厂和数据中心已100%使用清洁能源,沃尔玛最近表示,其全球28%的电力需求来自清洁能源,期望2025年达到50%。

是什么驱使越来越多的500强企业和大公司在设定雄心勃勃的可再生能源采购目标?我们知道,自从2009年以来,美国的风电成本下降了67%,在某些州,风电已经是最便宜的电力来源,所以在美国的大型企业,尤其是营利性实体,很自然地开始将目光锁定在风电上,用风电来满足自身电力需求。签订长期固定价格的风能合约,不但节约成本,还避免未来在其主要投入成本中面临未来通胀的风险,减少能源供给安全不稳定因素。而且购买再生能源符合其可持续发展目标或战略的需要。

1978年,美国会颁布了“公用事业监管政策法案”,授权私人、非公用事业实体-即独立发电商(IPPs)-开发能源发电厂,并要求当地公用事业机构以规定的价格购买电力。但是在美国,要获得清洁的电力很困难,特别是可以直接在公司运营中使用的电力。通常情况下,它需要大量的前期资金,而且合同也是如此。而且许多美国市场的当地电力政策使得企业无法购买可再生能源。

所以近年来,美国在推广可再生能源上做了很多举措,尤其是本土相关机构很大程度上起了积极的推动作用。比如,2014年7月WWF和 WRI发布了《企业可再生能源购买者的原则》,截止2018年4月已有74家公司签署了该协议。同年9月出现的RE100,鼓励世界上最具影响力的企业到2020年实现百分之百的可再生能源. 2016年5月可再生能源购买者联盟成立,目标是帮助企业在2025年购买60GW的可再生能源。美国风能协会今年最新发布了《公司买家风能指南》,介绍了买家购买风电的诸多方法。

正是因为上述种种因素,美国世界500强等大公司近几年对清洁能源的需求不断增加,加上太阳能,美国企业购买的可再生能源数量超过了公用事业公司,成为主要消费者。

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